Актуальность и сущность финансового менеджмента

Как известно, рыночные реформы определенным образом изменяют формы и методы управления торговыми предприятиями, и в частности, радикально изменяют подходы и методы в управлении финансами. В условиях рынка возникает необходимость более активного использования методов финансового менеджмента, обусловленная высоким уровнем неопределенности внешней среды, которая влияет на увеличение рисков и потерь при принятии финансовых решений, кризисным финансовым состоянием большинства предприятий, необходимостью оптимизации использования наличных финансовых ресурсов, повышения точности прогнозирования и планирования финансово-хозяйственной деятельности.

Актуальность использования методов финансового менеджмента обусловлена следующими причинами:

1. кризисные явления в экономике привели к снижению оборотных средств предприятий, ежегодному уменьшению объемов деятельности, неэффективному использованию производственных мощностей, увеличению затратоемкости и убыточности;
2. так, за 2000-2002 годы, несмотря на увеличение товарооборота на 30,1%, общая прибыль до налогообложения торговых предприятий Донецкой области уменьшилась на 82%; при этом процент убыточных предприятий составляет 33-36% от общего количества;
3. ограниченность финансовых ресурсов предприятий и возможностей их привлечения вызывает необходимость оптимизации использования наличных финансовых ресурсов, повышения точности прогнозирования и планирования финансовой деятельности предприятия;
4. опыт большинства развитых зарубежных компаний показывает, что в условиях рынка максимальное использование методов финансового менеджмента в деятельности предприятий является важнейшим условием их выживания и экономического роста;
5. наличие системы финансового планирования на предприятии является необходимым условием привлечения инвесторов и кредиторов, в том числе иностранных.

Эти положения целиком подтверждаются опытом предприятий в процессе экономических реформ. Однако, помимо влияния макроэкономических факторов, финансовый кризис на предприятиях во многом обусловлен недостатком навыков у персонала (менеджмента) в использовании современных методов финансового менеджмента в силу недостатка профессионализма менеджеров высшего управленческого звена, отсутствия методик их практической реализации, возможностей для осуществления серьезных финансовых разработок.

Таким образом, на практике системы управления финансами предприятия либо далеки от теоретических разработок по своей структуре, либо по способу их использования. Именно поэтому возникает необходимость разработки и внедрения эффективной системы финансового менеджмента предприятия и метода практического использования ее на базе внедрения новых информационных технологий.

Основная роль финансового менеджмента проявляется в управлении собственниками и уполномоченными особами финансовой стратегией развития предприятия, что обеспечивает, прежде всего, его финансовую устойчивость, эффективное использование финансовых ресурсов, формирование фондов денежных средств в установленных размерах, контроль за использованием и сохранением имущества.

Подводя итоги можно скачать что, система финансового менеджмента предприятия является одновременно и управляемой (регулируемой), и управляющей системой. Нижеприведенный рисунок наглядно показывает взаимосвязь финансового менеджмента, как управляющей системы, с финансами предприятий, как управляемой системы, в которой главную роль играют объект управления (денежные фонды, потоки), субъект (менеджеры, внешние агенты), методы, задачи и решения.