Рыночные условия хозяйствования диктуют новые требования к информационному обеспечению управления производственными расходами предприятий, в частности, указывая на необходимость поиска качественно новых подходов к решению возникающих проблем с применением современных методов управленческого учета. Традиционные подходы к учету расходов показали свою несостоятельность относительно обеспечения достаточной оперативной и аналитической информацией управления расходами в целом и накладными в частности. Однако показатели накладных расходов становятся ключевыми для оптимизации расходов, поиска резервов их экономии, роста рентабельности продукции, то есть обеспечения принятия стратегических управленческих решений.

Одним из важнейших разделов управленческого учета является учет затрат и калькулирование себестоимости продукции, работ, услуг. А для того, чтобы правильно учесть затраты, определить финансовый результат и обосновать управленческие решения, необходимо разобраться в том, что же представляют собой затраты и как их можно классифицировать в зависимости от тех целей, которые преследуются в том или ином случае при отражении и анализе затрат.

Применяемые на практике группировки расходов на производство, представленные в статье, имеют важное значение для расчета показателей, необходимых как для расчетов финансовых результатов деятельности субъектов хозяйствования, так и себестоимости видов продукции, работ, услуг.

Эффект операционного рычага проявляется благодаря наличию в структуре себестоимости постоянных расходов. Как мы знаем из теории, переменные затраты – расходы, которые изменяются пропорционально изменению выручки, в свою очередь, постоянные затраты это расходы, величина которых при изменении выручки остается более или менее постоянной, и, наконец, смешанные затраты – расходы, меняющиеся скачкообразно в зависимости от выручки.

В статье рассмотрены вопросы анализа безубыточности и динамичности при оценке эффективности инвестиционных проектов для снижения риска инвестиционных расходов в условиях неопределенности.

Производственно-финансовый леверидж – это обобщающая категория, которая описывает взаимосвязь выручки, расходов производственного и финансового характера и чистой прибыли. Рассмотрим особенности расчета производственно-финансового рычага.

Операционный (производственный) рычаг является показателем, помогающим менеджерам выбрать оптимальную стратегию предприятия в управлении затратами и прибылью. Рассмотрим основные понятия связанные с определением производственного рычага.

Операционный рычаг позволяет аналитикам определиться с выбором стратегии предприятия в управлении затратами, прибылью и деловым риском. Рассмотрим основные понятия связанные с определением эффекта операционного рычага (производственного левериджа).