Контроллинг: концептуальные особенности
Понятие «контроллинг», как считается, пришло в Европу из США в начале 20 века, и в англоязычных странах получил распространение под термином «управленческий учет» (management accounting) [1]. В отечественную литературу термин попал из немецких переводных изданий Д. Ханна [11]
Контроллинг – это длящийся контроль, т.е. непрерывно совершаемые контрольные действия.
Ведущие российские специалисты в области контроллинга зачастую проводят параллели между контроллингом и управленческим учетом [4]. По мнению М.А. Вахрушиной, контроллинг и управленческий учет являются своеобразным механизмом саморегулирования на предприятии, обеспечивающим обратную связь в контуре управления [1].
Она считает, что и контроллинг, и управленческий учет обеспечивают адаптацию сложившейся традиционной системы учета к информпотребностям управляющих лиц, а также координируют и поддерживают процессы контроля, планирования и регулирования.
Основную задачу контроллинга можно сформулировать как повышение качества принимаемых решений на всех уровнях управления на основе данных мониторинга изменений во внутренней и внешней среде организации и регламентации взаимодействия субъектов контроллинга.
Специалистами, исследующими контроллинг, система контроллинга обозначается как экспертно-консультативная, т.е. возможная и желательная, но вовсе не обязательная для обеспечения эффективного управления [5].
Характеристика контроллинга по классификационным признакам
Признак для сравнения | Контроллинг |
---|---|
Сущность | Система обеспечения сбора, обработки и предоставления руководству объективной целеориентированной информации, существенной для принятия управленческих решений и их реализации через целеполагание и составление планов, их координацию и контроль за выполнением. Система управления достижением целей. Форма управленческого учета [3]. |
Цель | Получение, подготовка и проверка информации для ее использования в управлении организацией на достижение ее целей [7]. Повышение эффективности управления и адаптационных способностей организации к изменениям в ее внутренней и внешней среде [8]. Диагностирование фактического положения предприятия, сравнение его с прогнозируемым, выявление закономерностей и трендов относительно поставленной цели, предотвращение отрицательного влияния и внутренних, и внешних факторов на финансовый результат и позицию на рынке [7, 12] |
Задачи | Повышение качества принимаемых решений на всех уровнях управления [4] на основе данных мониторинга изменений во внутренней и внешней среде организации и регламентации взаимодействия субъектов контроллинга |
Функции | Сервисная. Координирующая. Аналитическая. Контрольная. Информационная |
Объект | Тенденции и закономерности движения и преобразования активов предприятия, капитала и обязательств, а также изменение потенциала достижения максимального результата [10] |
Субъект | Должностные лица и сотрудники специализированных подразделений управляющей подсистемы |
Позиционирование в системе управления | Обеспечение работы системы управленческого контроля [11]. Методологическая подсистема системы управления [7] |
Литература:
- Вахрушина М.А. Проблемы и перспективы развития российского управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2014. №33.
- Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Аудит, 1994.
- Ивашкевич В.Б. Проблемы теории управленческого учета и контроллинга // Международный бухгалтерский учет. 2015. №7.
- Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. М.: Финансы и статистика, 1992.
- Мерзликина Е.М., Никольская Ю.П. Аудит. М.: ИНФРА-М, 2012.
- Попова Т.Д., Шмельцер Л.А. Совершенствование инструментария контроля издержек в системе управленческого учета: Монография. Шахты: Изд-во ЮРГУЭС, 2005.
- Постникова О.Г. Современные подходы к организации системы внутреннего контроля. М.: МАКС Пресс, 2007.
- Серебрякова Т.Ю. Теория и методология сквозного внутреннего контроля. М.: ИНФРА-М, 2012.
- Соколов Б.Н., Рукин В.В. Системы внутреннего контроля (организация, методики, практика). М.: Экономика, 2007.
- Шешукова Т.Г., Гуляева Е.Л. Теория и практика контроллинга. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008.
- Юсупова С.Я. Контроллинг в системе управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2008. №10.
- Anthony R.N. The Management Control Function. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1988.
- Heigl A. Controlling - Interne Revision. Stuttgart, G. Fischer Verlag, 1989.