Успех предпринимательской деятельности во многом определяется способностью руководителя выбрать из ряда альтернативных вариантов управленческих решений оптимальное, адекватное текущему моменту. Кроме того, необходимо правильно оценить его будущие последствия. Цель данной работы – раскрыть возможности применения инструментария управленческого анализа в формировании тактики и стратегии коммерческой организации.

В учебном пособии раскрываются основы организации операционного анализа на предприятиях. В нем приведены основные принципы и задачи операционного анализа, классификация затрат в зависимости от целевой установки и направлений учета затрат.

Учебник соединяет глубину теории, анализ самых последних разработок в области управленческого и производственного учета, предоставляет хорошие возможности для проверки полученных знаний на большом количестве (более 300) практических заданий. Рекомендуется студентам вузов, руководителям предприятий и компаний, а также специалистам финансовых служб.